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大鹰:美女掌门用心造好门
更新时间:2015/2/8 15:57:43

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大鹰门业总经理黄瑶祎

  浙江大鹰门业有限公司总经理,永康市工商联执行委员、金华市台胞台属联谊会理事、第十三届永康政协委员,一个年仅25岁的漂亮女生,身兼数职,黄瑶祎在众人眼中,是一个美丽与智慧并存的存在。

  但是,在这些让人羡慕不已的光环背后,黄瑶祎付出的是什么呢?又是怎样的勤奋与努力,成就了今日的她。

  做足功课拓展海外市场从零增长到40%是怎样炼成的?

  黄瑶祎是家中独女,父亲对她自小管教严格,“如果家里有个兄弟,我就不用这么辛苦,其实压力真的挺大。”黄瑶祎坦言,她从小就被爸爸当成儿子养。高三那年,她离开家乡,远赴新加坡亚太管理学院,学习工商管理和国际贸易专业。

  2009年10月份,黄瑶祎回到永康,踏入大鹰熟悉业务。她回国的时候,公司的外贸出口还是一片空白。后来,她充分利用自己大学所学,通过一段时间的市场调查,成立了专门针对国外市场的“亿宝”品牌。

  去年,大鹰门业的外贸月收入超过300万元,俄罗斯、乌克兰、迪拜等海外市场不断开拓,产品的外贸和内销比例不断拉近,目前已经达到4:6。

  今年6月份,大鹰门业在城西的新厂房就可以投入使用。新厂房采用全流水线设备,钣金、胶合、喷塑、转硬、造漆、覆膜、打包一气呵成,做到“门不落地”,主要是生产用于外贸出口的中高档安全门。

  “现在永康做钢木门出口的还比较少,今年6月份,我准备去参加一个在印度举行的国际性门业展会,为开拓钢木门的海外市场做预热。”黄瑶祎对公司的发展有自己的计划。

  85后老板的全新管理模式共赢模式下产量提升质量提高

  从去年开始,看在眼里,喜在心头的父亲非常放心地把厂子交给她一个人打理。

  “最好的解压方法就是去外面学习,我已经报了十几万元的培训课程。”黄瑶祎说,培训课程中的运营课程,对她管理好公司起了很大作用。而当中的一些演讲、禅学课程,也对她的个人素质有很大提升。

  每次学习归来,黄瑶祎都会有新收获。“我经常和同事一起观摩学习光碟,还给他们也报了一些培训班。”黄瑶祎觉得学习带给自己的,已经远远超过当初的减压目的。所以,每月一次的培训,她总是雷打不动,经过不断的内化吸收,黄瑶祎为大鹰创造了一个全新的管理模式。

  “适当的时候,老板要学会大气一点,大家一起把蛋糕做大,每个人得到的都会比原本要多。”黄瑶祎表示,虽然大鹰门业还没有达到可以为员工分红的规模,但是她现在正采用另外一种方式激励员工。

  “每个月的月初、月中、月末都会开三次会议,月初会制定一些目标,比如每个月的产量计划销售预期,达到月初计划的人员都会有奖励。”这样一来,每月产量越多,员工的收入越多。“在没有任何人员增加的情况下,今年3月份和去年3月份相比,公司的月产量增加了1000多扇。”黄瑶祎为这个共赢方式的成果感到开心。

  类似的小制度还有很多,比如售后制度、奖惩制度、节能制度……通过这些制度的设置,产品质量不断提高。黄瑶祎相信,只要每天坚持把手头的事做好,每一份进步每一份好,慢慢积累都将是一个大改变。

  在她的带领下,大鹰门业正一点点进步、一步步变好。有理由相信,在不久的将来,黄瑶祎呈现在公众面前的,将是一个全新的大鹰。

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华仪电气:风机再中大单,年内销量上冲动力强维持公司增持评级和18元目标价。公司中标约3.5亿元风机订单,进一步加强高增长预期。我们认为公司年内的风机交货量有超出目前550MW判断的可能,风电运营和EPC业务中期看好,电器业务稳定增长,环保业务蓄势待发。我们维持公司2013~2015年EPS预计0.07、0.48、0.75元,维持增持评级,维持目标价18元。公司再中标风机大单,年内销量有继续冲高空间

不可否认,钢木室内门市场尚未完全开发,整个行业正处于从认知到接受到购买的发展过程,产品生命周期正处于市场成长阶段,离成熟阶段还有2-3年的时间。如此的行业,可谓是当前中国市场上的朝阳产业与朝阳的事业。可谓前途一片光明。正是如此,上游生产企业绞尽脑汁、花空心思来快速抢占市场。90%以上的企业使用的唯一杀手锏就是价格,致使钢木门市场日益混乱,企业利润也越走越低。因此,钢板从最初的05板到后面一些企业推